根據岳陽市委統一部署，2020年10月12日至12月4日，市委“洞庭清波”專項行動機動巡察組對市城市建設投資集團有限公司進行了“洞庭清波”專項行動機動巡察；2020年12月16日至2021年2月3日，市委深化“最多跑一次”改革、優化營商環境專項巡察“回頭看”巡察組對市城市建設投資集團有限公司開展了專項巡察。2021年5月19日，市委“洞庭清波”專項行動機動巡察組和市委深化“最多跑一次”改革、優化營商環境專項巡察“回頭看”巡察組向市城市建設投資集團有限公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。

一、組織整改落實情況

（一）壓實責任抓整改。一是及時研究部署。接收到專項巡察組反饋的巡察情況后，集團公司黨委高度重視，第一時間召開會議傳達學習文件精神，研究部署整改工作。二是責任壓實到位。按照“一個問題、一個方案、一名牽頭領導、一套整改班子、一抓到底”的要求，將市委巡察反饋的問題層層分解到各部室及子公司，層層明確責任、分解任務、傳導壓力，決不能“新官不理舊賬”“擊鼓傳花”“敷衍塞責”，形成全局一盤棋、上下一齊抓的良好局面。三是領導全力推動。集團公司黨委高度重視巡察整改工作，多次開展工作推進會、調度會，就整改工作進行再動員，再部署。并要求集團公司紀委和紀檢監察室多次進行工作推進督查督辦，確保整改工作有力推進。

（二）統籌兼顧抓整改。堅持把整改工作與集團公司中心工作相結合。主動將巡察整改工作列入集團公司2021年工作目標任務，與各項中心工作同部署、同推進、同考核，將整改實效納入各部室、子公司年度績效考核內容，作為評先評優的重要依據，確保整改工作與中心工作同頻共振、齊頭并進。

（三）嚴格督查抓整改。集團公司成立了巡察整改督查工作領導小組和整改工作督查組，雙管齊下通過檢查、督查等方式，對各牽頭責任部室和子公司整改成效進行分析評估，對各部室和子公司在整改過程中形成的好制度、好做法進行總結推廣，加強輿論宣傳，形成巡察整改的強大正能量。同時推動舉一反三、整章建制，堵塞漏洞，從源頭上遏制巡察發現問題反彈回潮。對整改工作不力、情況復雜、整改效果差的部室、子公司及相關人員，將依據《中國共產黨巡察工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》等規定，啟動追責問責程序，甚至推倒重來、重新整改，絕不姑息遷就。

二、巡察反饋問題整改進展情況

（一）勞務服務庫相關問題整改情況。5月20日召開集團黨委會后，集團公司招采合約部立即開始整改，迅速提出整改方案，并積極落實，經6月7日第10次黨委會議部署，我公司即刻開展勞務服務庫整改工作，依法依規對勞務服務庫進行增補。6月9日確定增補工作方案，當天已于市政府官網、市人社局官網、公司官網發布報名公告，6月29日組織相關部門進行報名供應商評分工作，評分結果于7月15日第7次黨委專題會議審議通過，并將增補入庫結果于7月16日公開公布，后于7月26日正式下發紅頭文件，順利完成勞務服務庫整改工作。

（二）城區停車收費意見較大問題整改情況。一是調整收費標準。收到整改意見后，集團公司和交通公司連續召開了路邊停車收費工作專題推進會，針對普遍認為價格偏高、門面經營戶停車壓力大的問題，于5月28日起實施最新收費標準和模式，按整改措施已調整早中晚高峰期（上午8:00至9:00、中午12:00至下午1:00、下午5:00至6:00）不再收費；人行道免費時間延長至3小時。二是開展優惠活動。制定了充值送券和月、季、年卡方案，并送至市發改委備案，于6月28日開始實施并通過公眾號、收費人員和客服中心宣傳指導。三是開展催繳工作。繼續積極配合主管部門提供欠費數據，積極開展相關追繳工作，另外通過充值送券活動的開展已有一些欠費車主通過辦理充值送券業務主動補繳欠費。

（三）移動式污水處理設施資源浪費閑置問題整改情況。一是開展了設備評估掛牌出讓工作。根據集團黨委第10次專題會議精神，在市國資委資源庫中選定資產評估公司對6套移動設備資產價值進行評估（原賬面價值為24346905元，評估價值為18675000元，評估減值5671900元，減值率23.30%），并在評估結果報市財政局、市國資委備案后，委托市產權交易所于7月29日至8月24日在市國資委網站、市公共資源交易中心網站以評估價發布5套設備的掛牌出讓公告。但截止公告期滿，未征集到意向受讓方。為強力推進后續工作，目前我公司正在準備設備第二次掛網出讓工作，安排專人負責推進實施，力爭早日實現處置目標。二是組織了設備對外出租工作。我們在2019年出租1套設備、累計收取60余萬元租賃費用的基礎上，于今年6月在岳陽日報紙媒以及公眾號上刊登了設備招租廣告，并發動集團員工宣傳轉發。7月中旬，我公司與意向方多次洽談設備租賃事宜，并對2套設備租賃價格進行了評估（底價分別為6.99萬元/月、6.52萬元/月）。9月份，集團黨委第11次專題會議研究同意以租金8萬元/月的價格，出租1套設備給湖南凱濤環保公司用于市北港河治理項目，租期約半年。后段我們將繼續尋找設備外租機會，盡力減少設備閑置浪費。三是澄清了設備購置相關背景。為了解決東風湖及高鐵片區污水直排問題，我公司在2017年-2018年期間共計采購了7套移動式污水處理凈化設備，分別安置在青年堤、馬壕二期箱涵、岳紡、吉家湖、撇洪渠、洞氮、梅溪港等7處污水直排口，分別用來處理青年堤社區及楓橋湖箱涵、望岳路周圍、吉家湖社區及吉家湖魚塘、東風湖電排站進水、洞氮生活區、高鐵片區的污水直排等問題。其中，馬壕箱涵排口處設備于2017年8月啟動采購程序，2017年11月經公開招標確定中標單位，2019年8月該設備停止運行；洞氮處設備于2018年12月啟動采購程序，因辦理采購程序過程中政府采購系統更新升級，到2019年4月下旬才獲批準并實施采購，2019年7月確定中標單位。經自查，7套移動式污水處理凈化設備采購程序均依法依規辦理，目前相關資料整理后已移交至相關部門。

三、繼續深化后續整改

（一）繼續強化整改落實。集團公司黨委堅持抓整改落實力度不減，對反饋的問題一個都不放過，繼續抓好整改、抓好落實，確保高標準、高質量全面完成整改任務。對需要一定時間整改到位的，建立臺賬，逐個督辦，逐個銷號;對需要長期整改的，明確責任單位、責任人和完成時限，加強跟蹤問效，確保取得實實在在的效果。

（二）建立健全長效機制。針對反饋意見指出的問題，倒查制度缺陷，加強制度建設。對整改工作中已經建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發揮作用。對需要建立的制度，抓緊制定完善，堵塞制度漏洞。對不科學、不健全的制度，進一步規范完善，加快建立起不想腐、不敢腐、不能腐的制度體系，防止問題反彈回潮。

（三）嚴格落實“兩個責任”。堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實集團黨委主體責任，認真執行黨風廉政建設責任制，加大黨建在黨（總）支部和黨員干部考核中的權重，切實做到領導認識到位、監督權力到位、教育管理到位、干部把關到位、執行紀律到位、檢查問責到位，始終把黨風廉政建設工作緊緊抓在手上，推動黨風政風行風持續好轉。嚴格落實紀委監督責任，強化擔當精神，嚴肅查處各類違紀違法問題案件，促使黨員干部廉潔從業，營造風清氣正的氛圍。

（四）繼續抓好統籌結合。堅持按照上級黨委要求，繼續深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持把整改工作與集團公司穩健轉型發展結合起來，推動組織創新和機制創新，進一步激發調動廣大員工干事創業的積極性和主動性，努力實現市屬國有企業領軍者、城市建設主力軍、城市綜合運營商的發展使命，為把岳陽建設“三區一中心”再立新功。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0730－8298601；郵政信箱：岳陽市自然資源和規劃局大樓915辦公室；電子郵箱：869713358@qq.com。

中共岳陽市城市建設投資集團有限公司黨委

2021年10月28日